Administrativo comercial para concesionaria de Salta

Descripción de la oferta

Buscamos Administrativo/a Comercial para incorporarse a una importante concesionaria de la ciudad de Salta. Responsabilidades del puesto Atención y seguimiento de clientes en trámites administrativos. Control y firma de documentación (patentamientos, transferencias, certificados y formularios F01). Coordinación con el equipo de ventas para la entrega de unidades. Gestión y seguimiento de créditos, asegurando la firma de carpetas por parte de los clientes. Control y administración de documentación de unidades usadas. Venta de seguros, accesorios y garantías extendidas según lineamientos de la empresa. Organización de agenda de entregas y coordinación con clientes. Archivo y control documental para auditorías. Flexibilidad para cubrir tareas operativas de forma transitoria según necesidad del área. Requisitos Manejo avanzado de Excel. Excelente atención al cliente y trabajo en equipo. Buena presencia. Flexibilidad y predisposición. Disponibilidad horaria: Lunes a viernes de 8:30 a 12:30 hs y de 16:00 a 20:00 hs. Sábados de 9:00 a 13:00 hs. Postulate! Si conocés a alguien que pueda encajar con el perfil, ¡compartí!

Requerimientos

• Educación mínima: Secundaria
• 2 años de experiencia
• Edad: entre 28 y 35 años

Palabras clave: administrative, salesman, saleswoman, seller, vendedor, comercial, salesperson

Hace 22 horas (actualizada)

Acerca de Capital Humano Salta Andrea Marton - Agustina Castro

Empresa dedicada a Soluciones de Capital Humano, buscando: Posicionar del Capital Humano como función estratégica para maximizar el valor de los empleados. Alinear la estrategia, las herramientas y sistemas de RR.HH. con la estrategia de negocio. Revisar y mejorar las capacidades claves de toda la organización. Poner en marcha el soporte para el desarrollo del negocio. Buscar los métodos para medir el impacto de las funciones en los resultados del negocio. Generar la confianza a través de la t...

Empresa dedicada a Soluciones de Capital Humano, buscando: Posicionar del Capital Humano como función estratégica para maximizar el valor de los empleados. Alinear la estrategia, las herramientas y sistemas de RR.HH. con la estrategia de negocio. Revisar y mejorar las capacidades claves de toda la organización. Poner en marcha el soporte para el desarrollo del negocio. Buscar los métodos para medir el impacto de las funciones en los resultados del negocio. Generar la confianza a través de la transmisión de la información operativa y corporativa sobre el mercado, la compañía y la opinión de los empleados.