Ingeniero mecánico/confiabilidad para minera de Jujuy

Descripción de la oferta

Búsqueda laboral | Ingeniero/a de Mantenimiento Mecánico y confiabilidad Minería (Jujuy) Nos encontramos en la búsqueda de un/a Ingeniero/a de Mantenimiento Mecánico y confiabilidad para incorporarse a una importante empresa minera en Jujuy, bajo modalidad roster 7x7. Requisitos del perfil: Ingeniero/a Mecánico o Electromecánico Inglés intermedio Experiencia mayor a 3 años en desarrollo de ingenierías para proyectos industriales Experiencia en confiabilidad (excluyente): Análisis de vibraciones, programas de monitoreos de condición, monitoreos predictivos y preventivos. Conocimiento en vibraciones mecánicas, dinámica rotativa y análisis de fallas Conocimiento sólido en mecánica de instalaciones industriales Desarrollo de especificaciones técnicas de equipos de planta Lectura e interpretación de planos P&D, isometrías, planos mecánicos y eléctricos Manejo de SAP Conocimiento de norma ISO 13373 Residencia en Salta, Jujuy o Tucumán Deseable (no excluyente): Especialización en gestión de proyectos Si te interesa esta oportunidad o conocés a alguien que pueda aplicar, postuláte!

Requerimientos

• Educación mínima: Universitario
• 5 años de experiencia
• Edad: entre 35 y 50 años
• Disponibilidad de viajar: Si
• Disponibilidad de cambio de residencia: Si

Palabras clave: engineers, ingeniera, ing, engineer

Hace 2 días (actualizada)

Acerca de Capital Humano Salta Andrea Marton - Agustina Castro

Empresa dedicada a Soluciones de Capital Humano, buscando: Posicionar del Capital Humano como función estratégica para maximizar el valor de los empleados. Alinear la estrategia, las herramientas y sistemas de RR.HH. con la estrategia de negocio. Revisar y mejorar las capacidades claves de toda la organización. Poner en marcha el soporte para el desarrollo del negocio. Buscar los métodos para medir el impacto de las funciones en los resultados del negocio. Generar la confianza a través de la t...

Empresa dedicada a Soluciones de Capital Humano, buscando: Posicionar del Capital Humano como función estratégica para maximizar el valor de los empleados. Alinear la estrategia, las herramientas y sistemas de RR.HH. con la estrategia de negocio. Revisar y mejorar las capacidades claves de toda la organización. Poner en marcha el soporte para el desarrollo del negocio. Buscar los métodos para medir el impacto de las funciones en los resultados del negocio. Generar la confianza a través de la transmisión de la información operativa y corporativa sobre el mercado, la compañía y la opinión de los empleados.