Jefe de mantenimiento para empresa minera de Jujuy

Descripción de la oferta

Búsqueda laboral | Jefe de Mantenimiento Minería (Jujuy) Empresa minera en Jujuy incorpora Jefe de Mantenimiento Mecánico para liderar el área y asegurar la confiabilidad de los equipos e instalaciones. Principales responsabilidades: * Liderar equipo de supervisores y técnicos de mantenimiento * Coordinar mantenimiento preventivo, correctivo y a condición * Gestionar planificación semanal y mensual de mantenimiento * Administración de repuestos, materiales y servicios * Gestión de indicadores, presupuesto y mejora continua * Asegurar cumplimiento de normas de calidad, seguridad y medio ambiente * Interacción con áreas internas, proveedores y RRHH * Supervisión de SAP, documentación técnica y procedimientos Requisitos: Ingeniería Mecánica, Electromecánica, Industrial o afín +5 años de experiencia en minería, Oil & Gas o cemento Conocimiento en equipos rotantes y estáticos Inglés intermedio (deseable) Licencia de conducir B2 vigente Disponibilidad para roster 4x3 Residencia en Jujuy o disponibilidad para relocalizarse Lugar: Jujuy Postulate!

Requerimientos

• Educación mínima: Universitario
• 5 años de experiencia
• Edad: entre 35 y 50 años

Palabras clave: lider, jefe, gerente, manager, director, chief, lead, jefatura, regente, maintenance, conservacion, conservation, mantenimiento

Hace 4 días (actualizada)

Acerca de Capital Humano Salta Andrea Marton - Agustina Castro

Empresa dedicada a Soluciones de Capital Humano, buscando: Posicionar del Capital Humano como función estratégica para maximizar el valor de los empleados. Alinear la estrategia, las herramientas y sistemas de RR.HH. con la estrategia de negocio. Revisar y mejorar las capacidades claves de toda la organización. Poner en marcha el soporte para el desarrollo del negocio. Buscar los métodos para medir el impacto de las funciones en los resultados del negocio. Generar la confianza a través de la t...

Empresa dedicada a Soluciones de Capital Humano, buscando: Posicionar del Capital Humano como función estratégica para maximizar el valor de los empleados. Alinear la estrategia, las herramientas y sistemas de RR.HH. con la estrategia de negocio. Revisar y mejorar las capacidades claves de toda la organización. Poner en marcha el soporte para el desarrollo del negocio. Buscar los métodos para medir el impacto de las funciones en los resultados del negocio. Generar la confianza a través de la transmisión de la información operativa y corporativa sobre el mercado, la compañía y la opinión de los empleados.