Jefe de planta para empresa constructora de Güemes (Salta)

Descripción de la oferta

Para empresa constructora, buscamos Jefe de Planta de Operaciones para trabajar en Güemes Salta. Objetivo del puesto Coordinar y supervisar las operaciones diarias de la planta productiva, garantizando eficiencia operativa, calidad, seguridad y cumplimiento de objetivos, con foco en materiales de construcción y producción de adoquines. Principales responsabilidades Planificación y supervisión de la producción. Liderazgo de equipos operativos y gestión de turnos. Control de insumos, maquinaria y procesos productivos. Seguimiento de KPI y elaboración de reportes. Mejora continua y coordinación de mantenimiento. Cumplimiento de normas de calidad, seguridad e higiene. Requisitos Secundario completo (excluyente). Experiencia en plantas productivas o empresas constructoras. Conocimiento en materiales de construcción y adoquines. Experiencia liderando equipos. Manejo de Excel y herramientas de gestión. Postulate!

Requerimientos

• Educación mínima: Terciario
• 5 años de experiencia
• Edad: entre 30 y 50 años

Palabras clave: lider, jefe, gerente, manager, director, chief, lead, jefatura, regente, piso, vivienda, inmobiliario, inmueble, condominio, edificio, planta, floor

Hace 3 días (actualizada)

Acerca de Capital Humano Salta Andrea Marton - Agustina Castro

Empresa dedicada a Soluciones de Capital Humano, buscando: Posicionar del Capital Humano como función estratégica para maximizar el valor de los empleados. Alinear la estrategia, las herramientas y sistemas de RR.HH. con la estrategia de negocio. Revisar y mejorar las capacidades claves de toda la organización. Poner en marcha el soporte para el desarrollo del negocio. Buscar los métodos para medir el impacto de las funciones en los resultados del negocio. Generar la confianza a través de la t...

Empresa dedicada a Soluciones de Capital Humano, buscando: Posicionar del Capital Humano como función estratégica para maximizar el valor de los empleados. Alinear la estrategia, las herramientas y sistemas de RR.HH. con la estrategia de negocio. Revisar y mejorar las capacidades claves de toda la organización. Poner en marcha el soporte para el desarrollo del negocio. Buscar los métodos para medir el impacto de las funciones en los resultados del negocio. Generar la confianza a través de la transmisión de la información operativa y corporativa sobre el mercado, la compañía y la opinión de los empleados.