Administrativo de Flota - con experiencia

Descripción de la oferta

Sobre Nosotros
Somos una empresa formada por jóvenes profesionales. Con una filosofía eco-friendly (cero uso de papel, todo digital), menos manos en el proceso de transporte y más sonrisas en los clientes. Nuestra obsesión es mejorar constantemente el proceso de envíos y optimizar los tiempos de respuesta de nuestros clientes.


Objetivo de la posición
Asegurar el cumplimiento de las tareas que aseguren el correcto estado de la flota.


Responsabilidades
- Informar novedades de la disponibilidad de flota a Operaciones
- Atender los incidentes reportados por los choferes que requieran mantenimiento correctivo
- Coordinar remolques, de ser necesario
- Coordinar con talleres fechas para llevar las unidades
- Comprar repuestos
- Solicitar presupuestos de proveedores
- Probar las unidades post servicios de mantenimiento
- Coordinar horarios para la realización de la VTV. Presentar la unidad
- Tomar la denuncia de siniestros a los choferes y enviar la documentación a administración
- Coordinar las reparaciones con seguro
- Administrar documentación de unidades


Requisitos
· Estudios: Secundarios / Campos relacionados en Técnico mecánico; Administración
· Informática: Paquete Office (Excel Excluyente. Se realizará prueba de conocimiento).
· Fuertes habilidades de comunicación asertiva, liderazgo y trabajo en equipo
. Residir en zonas aledañas o de fácil acceso a Parque Patricios, CABA y/o Avellaneda.


Condiciones de contratación
· Trabajo en relación de dependencia
· Ubicación: Capital Federal
· Disponibilidad Full Time, de lunes a sábado presencial.
· Día de cumpleaños libre
· Frutas en la oficina.

Requerimientos

• Educación mínima: Secundaria
• 2 años de experiencia
• Edad: A partir de 30 años
• Licencias de conducir: B1

Palabras clave: administrative

28 de agosto (actualizada)

Acerca de ENTREGAR

EMPRESA DEDICADA A SOLUCIONES LOGISTICA , ENFOCADA EN ECOMMERCE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..